Internet, ce mystère pour les grands groupes médias du Québec

L’avenir de l’information passe par Internet ! Nous le découvrons davantage à chaque jour en observant le comportement des individus, des institutions et des corporations. DA

Incompréhensible. Comment l’avenir de l’information passe-t-elle par l’internet, quand les corporatistes à but lucratif en ont le contrôle. Du moins l’information recueillie par leurs employés et contractuels.

Ne faut-il pas catégoriser l’information, pour la compréhension ?… Ne faut-il pas départager l’info de classe libre et gratuite ou bien restreinte et payante aussi ?…

Exemple… La semaine dernière on m’a dit que la député Marlene Jennings répondait aux propos du député Thomas Mulcair dans un reportage intitulé « Les chimères de Thomas Mulcair », du 19 juin dans le JdeM. On a beau chercher dans tous les internets du monde, rien. Article introuvable et références connexes aussi.

Si c’est ça l’avenir de l’info par internet, quand il s’agit de personnages et de sujets publics, imaginez le reste.

Michel Dumais - Huffington Post . Pierre Cayouette - CRTC . Florian Sauvageau - « Aux États-Unis, . DA

Mauvais exemples. Ce sont des personnages éduqués et assimilés par l’être anglo-américain. Complètement déconnecté du reste du monde, comme s’il n’existait pas. Non mais, comment font-ils pour réfléchir en mode cloisonné américain et ignorer totalement l’évolution de l’info via l’internet chez les 450 millions d’Euros ?… Les 130 millions de Japonais ?. Les 1,2 milliards de chinois ?… Les lires et les citer en exemple c’est comme nous faire croire que la terre est bel et bien carrée. Au lieu de ronde.

Comment décoder la dissidence d’un Michel Morin qui estimait plutôt « que Remstar ne méritait pas de posséder un réseau de télévision généraliste comme TQS. » Faut-il alors accepter la faillite sans essayer de sortir des sentiers battus ? DA

Comment peut-on porter attention à une expérience d’exécutant, travailleur de l’info syndiqué, sans expérience de la gestion ou de l’entreprenariat ou de l’investissement à risque ?…

Morin exprime simplement la philo du syndicaliste socialiste. C’est à dire qu’il serait normal que les pertes sont à la charge des administrateurs et des propriétaires des médias. Les profits, par contre, sont aux services des syndiqués et non de ceux qui y ont risqué leurs capitaux. Quoi de neuf ?

Convenons que ce qu’on connaît des plans des frères Rémillard ne paraît pas vraiment innovateur à côté de ce que tentent de vrais entrepreneurs soucieux d’intégrer les forces du Web dans leurs recherches de nouvelles solutions. DA

Convenons avant qu’il soit plutôt inhabituel, sinon stupide, qu’il faille dévoiler son plain d’affaire et ses stratégies de programmation au public, donc aux compétiteurs, avant même de le mettre en œuvre. Plus hara-kiri que ça en admin des affaires, c’est difficile à surpasser. Maintenant…

Pourquoi pas expliquer ce que c’est que « les forces du Web » ?… Qui s’appliquerait à un média de masse, tel la télé publique, je présume.

je me dis qu’il devient urgent pour ces groupes d’apprendre comment intégrer Internet à leur modèle d’affaires. Si les grands groupes médias d’aujourd’hui ne le font pas, j’ai bien peur qu’ils ne resteront pas « grands » encore bien longtemps... DA

Le directeur Asselin compare peut-être un peu trop son point de vue avec celui Michel Dumais. Qui a prouvé lors de son passage au Devoir, qu’il est hors jeux souvent.

Ces grands groupes sont en cours d’intégrer les fonctionnalités d’internet à leur modèle d’affaires. C’est à dire, au lieu de faire le contraire et intégrer leur modèle d’affaire aux fonctionnalités de l’internet.

Pour vérifier cette hypothèse… Dites-moi… Avez-vous remarqué le volume ou pourcentage de contenu en ligne du JdeM de Québécor et de la presse de Gesca, par rapport au contenu de leurs journaux ?…

C’est en croissance ou en décroissance ?…

De la part des amateurs de billets incompréhensibles au Bleu... Bonnes vacances, DA !...

sp